Het jaar van de grote bewegingen. Dat was 2024 voor ons. Met de doorbraak van AI, de toegenomen aandacht voor CSRD (de Europese duurzaamheidswetgeving) en een steeds sneller veranderende samenleving met meer uitdagingen dan ooit. Voor ons was het reden om terug te gaan naar de basis van AFAS, krachtige keuzes maken én in de praktijk te brengen. Onafhankelijk en … met resultaat.
Restafval (in kilogram)
16.005
| 2023: 14.100 kg | +14% |
Energie opgewekt (in kWh)
345.274
| 2023: 304.885 kWh | +13% |
Ziekteverzuim
1,9%
| 2023: 2,4% | -0,5% |
Verhouding vrouw/man
33/67
| 2023: 33% / 67% | +0% |
AFAS Foundation budget
9.000.000
| 2023: € 8.500.000 | +6% |
AFAS Foundation projecten
80
| 2023: 81 | -1% |
Omzet (in miljoenen €)
325
| 2023: 290 |
Omzetgroei
12%
| 2023: 17% |
Resultaat voor belastingen
(in miljoenen €)
156
| 2023: 134 | +16% |
Resultaat na belasting
(in miljoenen €)
127
| 2023: 109 | +16% |
Hoe leg je uit wie AFAS is? Wij geloven dat het in onze bedrijfscultuur verborgen zit. Als je bij AFAS werkt, bén je AFAS. De 4 kernwaarden ‘doen’, ‘vertrouwen’, ‘gek’ en ‘familie’ beschrijven hierin het beste ons DNA. Ieder van ons werkt dagelijks mee om de unieke bedrijfscultuur in stand te houden.
Klanten waar we iedere dag ons best voor doen
Klanttevredenheid
Medewerkers die in 2024 zijn verloond
Belastingaangiften van Belastingjaar 2023
Betaaltermijn in dagen van AFAS aan leveranciers
Klanten waar we iedere dag ons best voor doen
Klanttevredenheid
Medewerkers die in 2024 zijn verloond
Belastingaangiften van Belastingjaar 2023
Betaaltermijn in dagen van AFAS aan leveranciers
Beschikbaarheid van AFAS Online
Eindgebruikers AFAS
Gebruikers AFAS Pocket
Aantal administraties in AFAS SB
Beschikbaarheid van AFAS Online
Eindgebruikers AFAS
Gebruikers AFAS Pocket
Aantal administraties in AFAS SB
Clubhuis, Theater & Campus in Leusden
Clubhuis, Campus & Theater in Leusden
BelgiëKontich | |
CuraçaoWillemstad | |
ArubaOranjestad |
Een betere wereld. Dat is waaraan we willen bijdragen met CSR. Dat doen we met liefde, vanuit ons hart. Én dat doen we systematisch. Want we zijn dol op meetbaar maken en elke dag een procentje verbeteren. Het liefst door te automatiseren, te digitaliseren en te innoveren. Vandaar dat we in 2021 al CSR-beleid maakten.
Environment |
| Onderwerpen als klimaat en milieu raken ons in het hart. Liefde voor elkaar en de wereld is immers het fundament onder alles wat we doen. Bovendien zijn we als familiebedrijf toekomstgericht: we willen een gezonde aarde nalaten aan de volgende generaties. En daarvoor ondernemen we nú actie. |
Social |
| We wensen alle mensen toe dat ze zich gezond en gelukkig voelen. Dat ze hun werk met energie en plezier doen, en dat ze er onvoorwaardelijk bij horen. Deze ambitie begint bij onze eigen medewerkers en strekt zich via ons ecosysteem van klanten en toeleveranciers uit naar de hele samenleving. |
Governance |
| Zeg AFAS, en je zegt de families Mars en Van der Veldt. Samen zijn ze eigenaar, en dat ervaren ze als een enorme verantwoordelijkheid. Veel van wat zij doen of laten, hebben invloed op het bedrijf en ons ecosysteem. Dat vraagt om een helder ethisch kompas én een sterke praktijk. |
Een betere wereld. Dat is waaraan we willen bijdragen met CSR. Dat doen we met liefde, vanuit ons hart. Én dat doen we systematisch. Want we zijn dol op meetbaar maken en elke dag een procentje verbeteren. Het liefst door te automatiseren, te digitaliseren en te innoveren. Vandaar dat we in 2021 al CSR-beleid maakten.
Environment |
| Onderwerpen als klimaat en milieu raken ons in het hart. Liefde voor elkaar en de wereld is immers het fundament onder alles wat we doen. Bovendien zijn we als familiebedrijf toekomstgericht: we willen een gezonde aarde nalaten aan de volgende generaties. En daarvoor ondernemen we nú actie. |
Social |
| We wensen alle mensen toe dat ze zich gezond en gelukkig voelen. Dat ze hun werk met energie en plezier doen, en dat ze er onvoorwaardelijk bij horen. Deze ambitie begint bij onze eigen medewerkers en strekt zich via ons ecosysteem van klanten en toeleveranciers uit naar de hele samenleving. |
Governance |
| Zeg AFAS, en je zegt de families Mars en Van der Veldt. Samen zijn ze eigenaar, en dat ervaren ze als een enorme verantwoordelijkheid. Veel van wat zij doen of laten, hebben invloed op het bedrijf en ons ecosysteem. Dat vraagt om een helder ethisch kompas én een sterke praktijk. |
'Het mooie aan AFAS is de combinatie van klanten helpen, jezelf ontwikkelen én de wereld beter maken' |
| Valentine de Vries - Projectleider bij AFAS |
'Het mooie aan AFAS is de combinatie van klanten helpen, jezelf ontwikkelen én de wereld beter maken' |
| Valentine de Vries - Projectleider bij AFAS |
'Voor kleine organisaties is AFAS ideaal: praktisch, betaalbaar en goed te beheren' |
| Cora van Hattem - Manager dienstverlening bij de KNMVD: beroepsorganisatie voor dierenartsen |
'Voor kleine organisaties is AFAS ideaal: praktisch, betaalbaar en goed te beheren' |
| Cora van Hattem - Manager dienstverlening bij de KNMVD: beroepsorganisatie voor dierenartsen |
'Op de bouw schenken we dezelfde koffie als in de directiekamer' |
| Pieter Mars - Directeur Family Office bij AFAS |
'Op de bouw schenken we dezelfde koffie als in de directiekamer' |
| Pieter Mars - Directeur Family Office bij AFAS |
'AFAS is voor ons een lead-klant. Het bedrijf loopt voorop, en challenget ons om dat óók te doen in onze keten' |
| Pieter Dijkhuis - CFO bij Leaseweb |
'AFAS is voor ons een lead-klant. Het bedrijf loopt voorop, en challenget ons om dat óók te doen in onze keten' |
| Pieter Dijkhuis - CFO bij Leaseweb |
'De samenwerking tussen partners is van een hoger niveau dankzij de huisvesting in dotNL op de AFAS Campus' |
| Ivar Ros - Eigenaar bij IVAR’s |
'De samenwerking tussen partners is van een hoger niveau dankzij de huisvesting in dotNL op de AFAS Campus' |
| Ivar Ros - Eigenaar bij IVAR’s |
Bekijk ookJaarverslag AFAS Foundation 2024 |
Bekijk ookJaarverslag AFAS Foundation 2024 |